Le coaching avec Mireille m'a permis de prendre du recul sur ma pratique managériale. Sa connaissance du monde de l'entreprise et son approche PCM apportent une dimension très concrète et opérationnelle.
T
Thomas R.
Directeur Général — PME Tech
Coaching de dirigeants et managers — Developpez votre leadership avec un accompagnement sur-mesure
Un espace confidentiel pour prendre du recul, renforcer votre posture et developper votre impact managerial.
Vous faites face a des defis de management, de communication ou de changement ?
Diriger une equipe, piloter une transformation, gerer des personnalites differentes, maintenir sa propre energie... Les responsabilites d'un dirigeant ou d'un manager sont multiples et souvent solitaires. Vous avez parfois le sentiment de manquer de recul, de tourner en rond face a certaines situations, ou de ne pas reussir a faire passer vos messages aussi efficacement que vous le souhaiteriez.
Le coaching professionnel vous offre un espace structure et confidentiel pour prendre de la hauteur, clarifier vos priorites et developper les competences relationnelles qui font la difference au quotidien. Ce n'est ni de la formation, ni du conseil : c'est un accompagnement personnalise qui part de votre realite pour vous amener a vos solutions.
Vous reconnaissez-vous ?
- Vous vous sentez seul(e) face a vos decisions
- Vos messages ne passent pas toujours comme vous le souhaitez
- Vous manquez de recul sur certaines situations
- Vous devez piloter un changement important
- Vous voulez renforcer votre impact de leader
L'approche coaching avec la Process Communication Model®
Le Process Communication Model® (PCM) est un outil puissant pour les leaders. Developpe par Taibi Kahler et utilise par la NASA pour la selection des astronautes, il identifie six types de personnalite et leurs modes de communication privilegies.
En debut de coaching, vous passez votre inventaire de personnalite PCM. Ce profil detaille devient votre boussole tout au long de l'accompagnement : il revele vos forces naturelles, vos besoins psychologiques, vos canaux de communication preferes et vos comportements sous stress.
Grace a cette connaissance fine de votre fonctionnement, vous apprenez a adapter votre communication a chaque interlocuteur, a motiver vos collaborateurs de maniere individualisee et a prevenir les situations de mescommunication qui generent tensions et conflits.
Pour qui est ce coaching ?
Dirigeants et cadres dirigeants
Vous souhaitez renforcer votre vision strategique, ameliorer votre communication avec votre comite de direction ou gerer une phase de croissance ou de transformation.
Managers en poste
Vous voulez developper votre leadership, mieux gerer les conflits, renforcer la cohesion de votre equipe ou ameliorer votre delegation.
Cadres en prise de poste
Vous venez de prendre de nouvelles responsabilites et souhaitez reussir votre integration, asseoir votre legitimite et construire votre equipe.
Leaders en situation de changement
Vous pilotez une reorganisation, une fusion ou un projet strategique et avez besoin d'un accompagnement pour traverser cette phase avec lucidite.
Thematiques de travail
Leadership et posture manageriale
Developper votre style de leadership authentique, affirmer votre posture, inspirer et mobiliser vos equipes.
Communication et relations interpersonnelles
Adapter votre communication a chaque collaborateur, conduire des entretiens difficiles, negocier avec impact.
Gestion du changement
Piloter les transitions organisationnelles, embarquer les equipes, gerer les resistances au changement.
Gestion du stress et de l'energie
Identifier vos signaux de stress, preserver votre equilibre, maintenir votre performance dans la duree.
Performance et prise de decision
Clarifier vos priorites, ameliorer votre processus de decision, developper votre efficacite au quotidien.
Developpez votre leadership
Reserver un appel decouverteDeroulement type d'un coaching
1
Appel decouverte gratuit (30 min)
Nous faisons connaissance, vous exposez votre situation et vos attentes. Nous verifions ensemble que le coaching est la bonne reponse.
2
Definition des objectifs et passation de l'inventaire PCM
Nous formalisons vos objectifs de coaching et vous passez votre inventaire de personnalite Process Communication pour etablir votre profil.
3
Seances de coaching (6 a 12 seances)
Seances de 1h a 1h30, espacees de 2 a 3 semaines. En presentiel dans la region Nice/PACA ou en visioconference. Chaque seance alterne travail en profondeur et mise en application concrete.
4
Bilan et perspectives
En fin de parcours, nous faisons le point sur les avancees realisees, les competences developpees et les prochaines etapes pour consolider vos acquis en toute autonomie.
30 ans en entreprise industrielle — une comprehension du terrain
Avant de devenir coach et formatrice, Mireille Hostiou a passe plus de 30 ans en entreprise dans le secteur industriel, a des postes de direction et de management. Cette experience de terrain est un atout decisif dans l'accompagnement des dirigeants et managers.
Elle comprend les contraintes operationnelles, les enjeux de performance, les dynamiques de pouvoir et les realites quotidiennes du management. Pas de theorie deconnectee : chaque seance de coaching est ancree dans votre realite professionnelle, avec des outils et des strategies directement applicables.
Certifiee coach PCM et membre de l'EMCC (European Mentoring & Coaching Council), Mireille allie rigueur methodologique et pragmatisme. Decouvrez son parcours complet sur la page A propos.
Ses atouts
- Coach PCM certifiee
- 30+ ans d'experience terrain
- Membre EMCC France
- Approche pragmatique et bienveillante
Ce que disent nos clients
Le coaching de Mireille est pragmatique et efficace. Elle sait challenger avec bienveillance et apporter des éclairages nouveaux grâce à ses 30 ans d'expérience en entreprise.
L
Laurent G.
Dirigeant — Cabinet de conseil
Reservez votre appel decouverte
Prendre rendez-vousQuestions fréquentes
Combien de seances de coaching faut-il ?
Un parcours de coaching pour dirigeants et managers compte generalement entre 6 et 12 seances, espacees de 2 a 3 semaines. La duree exacte depend de vos objectifs et de votre rythme. Un point d'etape est realise a mi-parcours pour ajuster si necessaire.
En quoi le coaching est different du consulting ?
Le consultant apporte des solutions et des recommandations basees sur son expertise. Le coach, en revanche, vous accompagne pour trouver vos propres reponses. Le coaching developpe votre autonomie et votre capacite de decision, la ou le consulting fournit un diagnostic et des preconisations externes.
Comment se passe la premiere seance ?
La premiere etape est un appel decouverte gratuit de 30 minutes. Cet echange permet de faire connaissance, de clarifier votre besoin et de verifier que le coaching est la bonne reponse a votre situation. Si nous decidons de travailler ensemble, nous definissons ensuite les objectifs, le cadre et le rythme des seances.
Le coaching peut-il etre finance par l'entreprise ?
Oui, le coaching de dirigeants et managers est frequemment finance par l'entreprise dans le cadre du plan de developpement des competences. Je fournis un devis detaille et un contrat tripartite (coach, coache, entreprise) qui garantit la confidentialite des echanges tout en permettant un suivi des objectifs.
Travaillez-vous en visioconference ?
Oui, les seances de coaching peuvent se derouler en presentiel dans la region Nice/PACA ou en visioconference pour les clients partout en France. La visio offre la meme qualite d'echange et de travail, avec plus de flexibilite dans l'organisation.
Pret a developper votre leadership ?
Reservez un appel decouverte gratuit de 30 minutes pour echanger sur vos enjeux et definir ensemble votre parcours de coaching.
Réserver un appel découverte